对于一家房企来说，十年时间意味着什么？是从区域化向全国化的扩张？还是从百亿到千亿规模的迈进？亦或者是从单一业务向多元业态的转型？
对于佳兆业来说，以上诸般或许皆是答案。
2019年是佳兆业成立的第20年，同时也是佳兆业上市的第10年。从2009年成功于香港联交所上市，登上国际资本舞台；到借助资本市场的力量实现全国化扩张，布局全国五大主要经济区域；再到“利润主导、兼顾规模”发展战略的逐步转变，多元化业态的战略布局。佳兆业的这十年充实而灿烂。
成长就像是一个从青涩走向成熟的过程，伴随着企业逐渐进入青年期，佳兆业也逐渐迎来了收获的季节。
上市十年的收获与展望：土储价值获资本市场认可
2009年12月9日，伴随着一声锣响，佳兆业正式登陆港交所，也由此叩开了资本市场的大门。
在行业的蓬勃发展带动下、公司正确的战略指引下以及资本市场的强势助力下，自上市以来，公司业绩持续增长，总资产规模从2009年的180亿元一路增长至2018年上半年的近2300亿元，每年都维持30%以上增幅。
截止2019年上半年，佳兆业总资产规模已达2590亿元，并入选《财富》中国300强、《财富》世界2000强。
对于一家房企来说，决定其未来和成长的核心，正在于土储的规模和质量。然而，在资本市场上，佳兆业却长期承受着土储与市值倒挂的现实。
佳兆业中期报告显示，截止2019年6月30日，佳兆业合计拥有土储2577万平方米（权益占比87%），总货值5010亿元。与此同时，公司尚有128个、逾3200万平方米占地面积旧改项目尚未转化，预计货值将达到2万亿元。
据此计算，佳兆业拥有的总土储货值将达到2.5万亿，相较一线也不遑多让。随着佳兆业的规模增长、基本面向好和存量业务发力，佳兆业土储的价值正在被资本市场看见。
数据显示，截至9月30日，佳兆业集团港股通持股量显著提升，较年初大幅提升74%至3.23亿股；同期港股通持股比例增加了2.25个百分点至5.29%。多家券商和研究机构都将佳兆业加入覆盖和推荐名单，表示看好公司中长期发展。
今年以来，佳兆业已先后获得标准普尔、惠誉、穆迪三家国际权威评级机构授予信贷稳定评级。与此同时，包括国信证券(香港)、海通证券、中达证券等券商研报也首次覆盖并予以“买入”评级，充分反映了资本市场对佳兆业投资价值的肯定，并体现了机构对其未来的发展充满信心。
中达证券在发布的研报中指出，佳兆业集团是以城市更新业务为特色的大湾区房企，公司商业模式及禀赋优势独特，经营迎全面改善，业绩有望持续稳健增长，首次覆盖给予“买入”评级，目标价4.27港元，较现价空间达31%。海通证券也表示，考虑到大湾区旧改项目加速释放和债务情况持续改善，佳兆业具备较高的成长性，给予“优于大市”评级。
业内人士认为，随着粤港澳大湾区建设全面推进以及深圳先行示范区建设逐步开启，佳兆业集团根植先行示范区、深耕大湾区的优势凸显，所拥有的万亿旧改土地储备价值也将进一步释放，给未来佳兆业集团的发展提供有力支撑。此外，公司目前正处于低估值、高增长的窗口期，投资者或将最大程度分享这支大湾区股带来的红利。
长存感恩兼济天下：践行城市运营商诺言和社会责任
作为综合性投资集团，深耕大湾区20年的佳兆业，通过地产与多元业务的协同发展，已经构建起综合开发、城市更新、文体旅游、科技以及大健康在内的20多个产业平台，向城市公共服务商的战略定位大步迈进。
克而瑞研报指出，对于提前布局了粤港澳大湾区的房企而言，可以更好地享受政策所带来的红利，推动企业规模更上一层楼。此外，《粤港澳大湾区发展规划纲要》中还提到了金融、旅游产业、城市更新、科技产业、教育、生态等各方面的发展规划，这也为房企提供了绝佳的多元化业务拓展机遇。
佳兆业上市以来就注重拓展新事业，早在2012年已追求“资本力+产品力”双轮驱动模式。此后数年多元化战略渐次铺开，包括2016年入主深足，扛深圳职业足球的大旗，并涉足足球培训、构建足球青训体系，助力深圳足球重新崛起。
发展至今，佳兆业集团旗下拥有佳兆业健康、佳兆业美好、佳云科技、南太地产等上市平台，同时发展的还有十几项新业务，纵深布局城市运营全产业链。
在推进自身从一家地产开发商到城市公共服务商蜕变的过程中，佳兆业始终保持着高度的社会责任感，热衷于公益事业。在2008年首次计划上市时，佳兆业就先后积极为汶川地震灾区筹善款，捐助深圳龙岗慈善活动，设立深圳大学教育助学金，捐助深圳少儿艺术赛事、体育赛事等。
上市十年间，佳兆业不断提升业绩的同时，也不断加大对社会公益事业的投入。仅广东省扶贫济困日活动一项，便连续十年参与，累计投入超5.5亿元，帮扶40多个贫困村；而成立二十年来，佳兆业已累计捐赠慈善公益项目超过80个，捐赠金额逾15亿元。
佳兆业还积极参与到脱贫攻坚的历史战役中。截止目前，佳兆业集团已连续三年累计捐资3.4亿元全面助力广东精准扶贫和乡村振兴。通过“互联网+扶贫”、“打造扶贫基地”、“发展现代农业”三个创新路径深度推动产业扶贫项目落地，佳兆业形成了以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的产业扶贫闭环模式。
大路朝前，任重道远。佳兆业站在奋斗的新时代，更加清楚自己身上的责任和使命。精细运营，科学管理，佳兆业将始终追求商业利益和公共利益的协调发展。
