在疫情影响与影视寒冬的叠加之下，影视公司现金流骤然吃紧。尤其是被迫暂停拍摄的影视项目，不仅面临着停拍期间的各项支出，更会影响后期的项目销售和回款。对此，金融机构和业内公司针对企业的现金流管理提出了相关建议。

首要的是，利用好疫情期间各地政府和影视基地推出的政策措施，这将为企业提供针对性的支持。2月以来，上海、北京、浙江、江苏等地纷纷面向文化企业出台政策措施，其中包括多项金融支持政策。耀客传媒CFO冯继武告诉记者，公司已和各部门展开积极对接，取得了一些实质性的进展，极大地增加了公司抗疫保生产的信心。

在北京市电影局《致首都电影行业的公开信》（下称“公开信”）中，提到将对受疫情影响严重的创作项目开设绿色通道，给予包括金融服务、财政资助等在内的保障，确保重要项目不停工、不流产、不降标，并提前启动本年度北京宣传文化引导基金（电影类）、电影专项资金资助申报工作，以降低影视企业的运营成本。据北京当地媒体报道，公开信发布后，一天内从电话和邮箱接到的咨询超过100次。

在北京市文化改革和发展领导小组办公室发布的28条措施中，对公开信中提及的资金项目做了进一步规定，要求确保上半年资金拨付到位。同时增加了特殊补贴申报，对今年春节期间受疫情影响未能如期上映的京产影片给予一次性宣传发行补贴，对受疫情影响而暂停的重点项目给予创作制作特殊补贴。

对于特定话题的影视作品，北京、上海、浙江均予以重点扶持。如对于反映防疫抗疫事迹、庆祝建党100周年等主题的作品，将加大资助力度。

在上海市委宣传部出台的支持文化企业的20条政策措施中还重点提到，对因疫情影响停业的电影院，予以适当的补贴和支持。记者从上海市电影局电影处了解到，目前对影院的扶持已落实约400家。

浙江和江苏的相关政策主要关注财税扶持和金融支持。如浙江省要求加强与财税、金融、经信等部门对接，帮助广播电视和网络视听企业充分享受减税降费、降本减负和金融支持政策。江苏省的省级电影专项资金更是安排了1000万元，用于符合条件的电影企业贷款贴息。

横店、象山、东方影都、上海影视乐园等影视基地均推出减免场地住宿费用、降低服装道具租赁费、提供停工人员生活补贴等措施。

除了根据政策措施快速反应外，与金融机构沟通资金支持，将有可能缓解影视公司的“燃眉之急”。

在江苏支持电影业的政策措施中提到了多项金融支持，如鼓励通过增加信贷、无还本续贷、中长期贷款等方式支持电影企业；对暂遇困难的电影企业，贷款到期后可适当展期；鼓励适当下调贷款利率，减免金融服务手续费等。对于企业而言，上述举措能够有效缓解流动性危机。

在疫情期间，在国内影视娱乐市场深耕多年的华美银行加快了尽职调查的反应速度，并为需要资金支持的影视公司进行贷款展期，华美银行大中华区娱乐和传媒总监陈沁园告诉记者，在疫情之下，大部分客户的需求主要关于现金管理和支付、收款的及时性，此外也有和其他行业一样的收款变慢、融资放缓等问题。

虽然受疫情影响，各企业会面临类似的财务困境，但银行并不会“一刀切”，平时现金流良好的企业将获得更有利的资金支持。“有些公司平时项目周转较为及时，库存基本为零，这时拍摄停滞，今年一二季度的财务状态必定受影响，但我们不会盲目给这样的公司抽贷。有些平时管理现金流能力较强的公司，现在平台或电视台付款的速度放慢，我们会根据账龄变长的情况设计融资方案。”陈沁园表示。

政策扶持与金融支持，是短期内稳住影视公司现金流的途径，但更重要的方法在于长期的现金流和项目管理。

多家证券公司的研报指出，从长期来看，随着行业产能出清，具有优质内容储备的公司有望获得超额收益。某传媒分析师对记者表示，部分公司此前影视剧销售良好，回款及时，目前还有处于后期阶段的作品，这部分公司不用过于担心现金流问题。

运营优质项目也是日常合理管理资金的基础。冯继武称，在做优质项目的基础上，公司在尽可能地“多快好省”，“在收入端，公司积极抓项目发行收款；在项目端，严控预算支出，合理安排资金使用。此外还要在资金计划上提前做好规划，保证资金余量。”

陈沁园认为，疫情期间的现金流危机考验的是企业日常管理的基本功，“前两年市场好的时候，很多公司倾向于采取激进的策略，过于关注销售数字，财报好看但实际风险可能在增加。现金流管理良好的影视公司会理性评估项目风险，不会盲目追求财报数据，注重内容源头，也对项目的播出平台有适当选择。”

此外，在日常融资上，影视公司也应有一定的风险意识。“我们对接的一家影视公司去年有几个项目表现不佳，此时立即做债权融资，难度会很大，但公司提前做了股权融资安排。这次疫情本来会让公司雪上加霜，但因为提前安排了股权融资，所以整体现金流并没有受到太大影响。”