新华社石家庄6月8日电（记者高博）“负压救护车属于小众行业，但今年公司已销售200多辆，是去年全年销量的10倍。”河北唐山亚特专用汽车有限公司执行总经理田明晖表示，“疫情以来，公司以变应变，化危为机，在困境中闯出了新路。”

负压救护车是这次疫情重点需求物资之一，与普通救护车相比，最大不同是可以提供负压隔离功能，空气只能由车外流向车内，再经过滤设备处理排出车外，既可降低车内医务人员感染风险，又可有效减少对外界环境的污染。

作为河北省重点专用汽车生产企业，亚特主要生产混凝土搅拌运输车、散装物料运输车等施工车辆。田明晖介绍，“受疫情冲击，公司当时主营产品销售几乎停滞。但作为国内为数不多拥有生产负压救护车资质的企业，为支援抗击疫情，公司决定将生产线调整，火速转产负压救护车。”

春节后不久，亚特就紧急召回130余名工人，3条生产线同时开足马力，将产能从原本的3天1台提高到1天3台。“我们还对医疗舱、供氧系统的设计进行完善，并以最快速度联系供应商，全力投入生产，正月初六就交付了第一台负压救护车。”田明晖说。

随后订单纷至沓来，最多的一次订单达20多辆。截至目前，亚特交付的负压救护车涵盖了唐山大部分县区，并及时支援了湖北、辽宁、吉林、内蒙古等地区。

随着国内疫情得到有效控制，针对许多居民安全出游的现实需求，亚特又加大房车的生产投入，将部分负压救护车生产线转为生产房车。今年4月和5月，亚特共销售房车20台，比去年同期增长两倍。五一期间，该公司还试水房车租赁业务，一度出现供不应求的局面。

“疫情改变了人们的生活方式，也给了我们企业新机会。”田明晖表示，今年4月，公司施工车辆等主营产品已恢复至疫前销售水平，5月销量已超过去年同期。“经历过这次疫情，我们看好负压救护车和房车的市场前景，目前又新征了一块地，准备用于扩大这两种产品的生产线。”

疫情是一场大考，不少企业经营发展遇到前所未有的挑战，但同时也催生了一批新业态、新模式，大量新技术、新服务在疫情中顺势而起。从开年到现在，面对市场变化，总部位于唐山市丰南区的惠达卫浴股份有限公司快速调整经营策略，开始通过网络直播向消费者和经销商推广产品。

2月以来，为加速公司数字化营销转型，惠达联合经销商聚焦线上营销，开展多场直播活动，同时加大对海外线上营销推广的投入。

举办总裁直播、参与公益直播、与其他企业联合直播……惠达卫浴总裁王彦庆表示，“经过宣传推广，线上发布会效果出乎我们意料，以总裁直播那场为例，在线观看达到140余万人次，收获订单35000余个，这也让国内卫浴企业同行对线上直播营销增强了信心。”

王彦庆表示，这场蔓延全球的疫情，确实影响了企业的销售，但也给家装卫浴行业带来了新理念，提供了线上、线下加速融合的重要契机。

“随着人们健康意识的提升，智能马桶、感应水龙头等智能卫浴产品备受追捧。同时受疫情影响，摆脱空间限制的数字经济领域消费模式尽显优势。”王彦庆说。