芯片短缺影响着各行各业，下游硬件厂商为了保障供应链安全加大提高库存水平。

“为应对各方面紧张的问题，大策略上有意在增加库存，这是公司一个主动的策略。”海康威视高级副总经理、董事会秘书黄方红在第三季度业绩会上介绍称。

今年前三季度，全球疫情、国内疫情仍然造成一定冲击，全球供应链紧张对生产制造的稳定性和持续性带来冲击，物流运力紧张和运费高涨给海外物流带来较大的挑战，地缘政治带来一些地区的紧张氛围等等问题，给企业的正常经营增加了很多不确定性。

黄方红表示，一方面，原材料价格上涨带来生产成本的上涨；另一方面，由于全行业都受到供应链短缺问题的影响，供应紧张问题持续存在。

而能源紧张又加剧了供应链短缺问题。黄方红称，目前海康威视还不属于马上会受到能源紧张威胁的产业，但上游工厂有个别供应商已经面临能源紧张的问题，包括产能供给、交付时间可能都会因为能源的供给紧张而无法保障。

为了应对这一问题，她表示公司一方面会考虑增加库存，另一方面协调供应商的不同配置，包括增加备选供应商等等，“会进一步扩大对原材料库存的一些考量，通过这样的方式来缓解能源紧缺带来的波动性，来应对可能因为某个供应商停产而造成的齐套性不足等风险 。”

今年前三季度，海康威视实现营业收入556.29 亿元，比上年同期增长32.38%；实现归属于上市公司股东的净利润109.66 亿元，比上年同期增长29.94%。

近几年，海康威视加大了研发费用，特别是2018年进入美国实体清单后。黄方红称，对于美国物料，公司做了较多的替代和重新设计，消耗掉一些研发资源。 在2020年，原材料市场变得紧张，“为了能够获得相对比较充足的物料供给，我们需要开源，扩大更多的原材料供应商。不同物料之间存在打通的问题，在设计方案上也会需要一些调整，这方面也会消耗掉研发资源。”

对于是否会加大在上游核心元器件自制方面的投入，她表示，公司的核心策略仍然以合作为主，因为电子产业整个产业链太长。“海康本身从产品研发到营销制造的产业链就已经很长，如果再往上游去，包括核心物料、芯片等都自己投入，这个链条就太长了。 另外，比如芯片投入，并非海康做了就一定比别人做的好，所以我们还是合作为主，但在一些边缘的、特殊的、产业供给不太充分的情况下，也不排除我们会去做一些投入。”