新华社贵阳6月19日电 题：用真心、动真情、出真力——记贵州省普定县化处镇水井村驻村第一书记王泽勇

新华社记者李黔渝

游客在贵州省普定县化处镇水井村游玩（2017年5月12日摄）。新华社发

“书记城里来，满身扶贫经。干得好不好，老少都知晓。要问亲不亲，胜似一家人。”贵州省安顺市普定县化处镇水井村，乡亲们质朴的山歌唱给驻村的第一书记王泽勇，句句见情。

35岁的王泽勇是中国航空工业集团公司选派的驻村干部，2016年4月起担任水井村第一书记。5年的驻村工作中，他强支部、兴产业，“果树上山、香葱进地、莲藕下田、产品加工、乡村旅游”的产业发展路，让村民年人均收入从2016年的4800多元增长到2020年的1万余元。

整村脱贫后的水井村，千亩荷花田，景色美如画。不仅吸引城里人来寻“乡愁”，邻近的村民也络绎不绝到访，带火了“乡村周边游”。

“为迎接7月‘荷花节’，今年我们规划出第一批90个摊位，当天就被村民们预定完了。”王泽勇说，盛花期有两个月，期间村民们摆摊卖些炸土豆等小食，每天最少都要赚两三百元，生意好的每天能赚上千元。

初到水井村时，这还是个集体经济为零的“空壳村”。最让王泽勇头痛的是，产业发展过程中土地流转、项目建设等难推动，很多群众不支持；农村懂经营、善管理的人才匮乏，影响产业发展。

“他刚来时，我看是个‘小年轻’，以为他是来乡下混工资的。”村民吴海和第一个在村里流转土地种莲藕，由于缺乏种植、销售经验，产业都快搞不下去了。王泽勇驻村后，上门找了他四五次，吴海和才愿意坐下来和他聊产业。

贵州省普定县化处镇水井村驻村第一书记王泽勇（左二）在藕田边和村民们交流（2019年6月18日摄）。新华社发

经分析发现，前期种植失败的主要原因是农户种植面积小，产量少，大的批发商进不来，小摊小贩不愿意来，农产品出山成本高。

“他带着我们去外省考察学习，刚开始不管出去是几个人，还是十几个人，他都垫钱请大家吃饭。我们以为他可以回单位报账，后来才晓得他都是自掏腰包。这让大家心里非常过意不去。”吴海和说，相处时间长了，发现这个人的确值得信任。莲藕大面积种植后，王泽勇带着他背着20多斤莲藕去深圳的超市推销，虽经历波折，最终还是成功签下订单。

为解决好农村人才匮乏问题，王泽勇驻村以来，指导发展了5名党员，培养了6名年轻骨干加入村集体公司。大家在发展中认识到，壮大村集体经济“对我有好处”“和我有关系”。

依托中国航空工业“娘家”，“青岛帮扶安顺”东西部扶贫协作等政策优势，王泽勇带领村“两委”班子积极争取各方支持。村集体公司里有了茶叶生产车间、藕粉加工厂等。全村发展莲藕1000亩，茶叶、经果林1200亩，四季香葱、萝卜等蔬菜800余亩，水井村的旅游收入达到150余万元，产业收益连续两年突破350万元。

洒下多少汗水，就收获多少真情。2018年原本两年驻村就结束，村民们集体按手印要求王泽勇留下来。王泽勇惦记妻儿，又放不下村里的产业，后来他把家人也接到村里和他一起驻村，又待了3年。

驻村5年来，王泽勇先后获得“全国脱贫攻坚先进个人”“全省脱贫攻坚优秀村第一书记”等多项荣誉。6月上旬，他去北京领奖的消息传回村里，引发村民热议。记者和他在荷田边遇到许多村民，闲聊中大家表示了对他的肯定，村里老人评价他：“这个细细仔能干事。”

在王泽勇看来，今后更难的是守住这份荣誉，不辜负群众的期许和信任。他说，水井村产业仍处于起步阶段，他将一如既往地和全村百姓一起，为美丽乡村建设发展顽强拼搏、继续奋斗。